マネジメントの原理原則を学び、計画立案した「人を巻き込むマネ ジメントテーマ」の 成果を受講者同士でプレゼンする。 マネジメントの重要コンテンツ「仕事の成果と部下育成の同時実現」「管理の5機能」 「効果的なフィードバック」について、具体的な成果 と要因を振り返る。対象者

運営
2日間 9時～17時

価格
10,000バーツ/1人

* 社内開催の場合は別途お見積もりします

• マネジメント原理原則研修を受講した方
• 実践して結果が出るまで3ヶ月程度を想定。

• 人を巻き込んで動かすことは大変だが、マネジャーとして成長できる機会であることを再認識する。
• PDCAの実践は、日系企業で求められる仕事の進め方であることを改めて認識する。
• 他者の成果と要因を聞くことで刺激を受け、マネジャーとして成長するための課題を見つける。